徐光头自然知道这种问题肯定不是只问过他一个人，所以是非常老实的根据自己的经验经历如实回道：“TVB真在的强大是自成体系，形成了一道非常完美近乎针戳不破的完美闭环。
以TVB电视台这个在全世界都稳居前三的超级电视台做为核心，有了最强大的对外娱乐传媒渠道，无论是做为播出平台还是造星渠道，有了让大量影视剧综艺成功销售或者保底收益的终端载体，这个是非常重要的。
其次就是TVB本身非常强大的创作能力，这一点李长生是进一步发扬光大，直接进行了分拆剥离，不再仅限于电视剧，而是重新进入大屏幕，把影视剧全都归于旗下，打造了在全世界都能稳居前五的超级影视巨头。
不过只是电视台肯定是无法承载这样庞大的一家电影公司，别说现如今了，就算是当初的上海分公司一家，也都承载不了，一个木桶能装多少水是取决于最短的那块木板，影视行业传媒领域自然也是一样。
所以在最开始的时候，也就是《赌神2》那次，直接就被京圈跟院线联盟联手教做人，这样的行业霸凌在以前很常见，无数电影人是敢怒不敢言，很多资本进场然后黯然离场也都是因为这个，因为话语权终端渠道不在他们手上，只能是看别人脸色，投资越大风险越大，话语权跟议价权很低。
而这时候这位李董是技高一筹，冒险收购了优酷，直接改名TVB视频网，退出了付费点播模式，是在传统的放映渠道上撕开了一道全新的口子。
这个看似很好学，其实门槛很高，甚至只有TVB可以做到，因为TVB本身就有非常强大的制作能力，不算TVB影业投资的电影，光是本身就要为电视台制作的大量电视剧跟综艺，这样大量的原创独家内容，还非常优质，自然是能支撑起一家流媒体平台，让广大网友心甘情愿的老实付费，用VIP会费支撑起平台的发展，尽可能的拔高原本的终端渠道短板。
这时候终端渠道已经不再是短板，反而是在内容丰富上成了短板，所以是又增开了北京分公司，加大了影视剧跟综艺上的投资。
正常情况下走到这一步绝大多数人肯定是志得意满，不会再轻易冒进，会按部就班，消化胜利果实，但李长生没有，而是偷偷布局起了实体院线，补充自己最后的短板。
然后就是TVB院线的出现，金逸、UME跟万达，光是屏幕占比就有接近30%，票房占比更是接近55%，直接占据了全国线下实体放映市场的半壁江山，而线上放映市场，尤其是在付费点播这块，TVB本身就占了70%以上，所以称之为垄断了整个放映市场也一点不为过。
所以还是跟之前一样，放映渠道销售终端不再是短板，反而有些过剩，所以现在反倒是需要继续加大原创跟内容的投入产出，于是就有了北美分公司的出现。
为了尽可能的降低审核标準对自己的限制，更是发明了出口转内销跟修建虚拟城市，人为制造一个只存在于假设当中的西虹市，类似DC电影宇宙的哥谭市一样，反正都是虚构的，只要不反人类，明目张胆的乱来，自然是怎么拍都行，保证了最大的创作自由度。”
其实这些话他们不是没有听人说过，不过徐光头是所有人里面说的最详细最专业的那个，堪称是面面俱到，分析的非常的透彻，难怪是聪明的没头发了。
“那徐导你说说我们想要借鑒学习，应该如何下手？”
“没机会了，如果说之前万达还在，京圈还是铁板一块的时候，是有机会的，但李长生出手太果断太坚决了，已经彻底没机会了。
很多人都说李长生对万达的报复是正常的商业竞争，其实不是，那家伙就是故意的，就算这一次不出手，后面也肯定会找机会出手，只能说万达那边太沉不住气，给了对方提前出手赶尽杀绝的理由，就算是上头也没什么太好的办法，毕竟一开始谁都没想到会闹到这一步。
别小看万达院线，虽然直营数量不多，但地段很好，所在的商圈人气很高，加上UME跟金逸的布局，好的地段口岸已经是被彻底抢光，就算现在不计成本的投入也没什么机会。
线下布局完成，线上近乎绝对垄断，外加还有新崛起的武汉文化圈跟后面铁定会被各种支持扶持的武汉电视台，哪还有什么机会？
至于说明星这块，TVB最不担心的就是这个，手握渠道资源，压根不缺明星，现在的不够用，或者没什么性价比了，随时再开一个演员培训班，重新造星就行，最近很多公司正在筹备的选秀造星节目不也是因为这个。”
徐光头现在只是想要赚钱转型资本，可不想要被当枪使，配合一下，吃相难看点，帮着捧人，为虎作伥这没什么，让他去当马前卒，找TVB跟李长生的麻烦，他才不会上当，如果真要这样，他宁愿退出，明哲保身。
一群人是你看我，我看你，发现是真的错过了最好的机会，现在内地传媒领域的格局已成，TVB就是类似社交领域的腾讯、电子商务领域阿里那样的直接垄断整个行业的绝对寡头，在这一行业这一领域他就是规则制定者，除非你不进来，进来了就得老老实实遵守他制定的规矩，他李长生就是这个行业的天。
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